海澜之家pos单

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MCC码：也称商户类别码。由收单机构为特约商户设置，用于标明银联卡交易环境、所在商户的主营业务范围和行业归属，判断境内跨行交易商户结算手续费标准的主要依据；也是开展银联卡交易行业分析和报告，银联卡业务风险管理和控制的重要基础数据之一。***收单管理办法规定，商户号为15位：机构代码（3位）地区代码（4位）商户类型（4位）商户顺序号（4位）。

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展开全部应该是海澜之家spa；SPA这是一种y运营模式。在服装业附加值的构成中，零售批发占了51%，加工为19%，物质中间品（纺织物，及染色整理等）为20%。于是为了提高附加值，服装品牌开始思考如何在渠道上谋变，而在这一过程中，则衍生了全球知名的SPA模式。80年代的SPA更多地被理解为一种服装零售模式的创新，现代的SPA则更多地被认为是SCM管理在服装产业里的一种运用，换句话说，是一种服装事业运营战略。SPA最历害的组合拳是“价格战闪电战”，80年代90年代初‚美国服装品牌“GAP”在本土和海外市场的巨大成功得益于“GAP”式SPA的创新：从生产到零售的全盘控制，尽可能减少中间环节，以及零售商自有品牌。“海澜之家”的“牧场——工场——卖场”，可以看出海澜之家动用了类似于SPA的模式，同时还进行了自己的创新：提倡服装自选连锁模式，***取买手外购方式‚在外购产品方面把供应商变成联营商，当季销售率提高至70%－80%以上。