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盛路通信5月4日接受机构调研包括知名机构上海保银投资的多家机构参与

发布于 2023-09-09 09:38:30 阅读（）作者：147小编

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盛路通信5月4日接受机构调研包括知名机构上海保银投资的多家机构参与

2023年5月5日盛路通信（002446）发布公告称公司于2023年5月4日接受机构调研，北京汉和汉华资管李昂、东吴基金江耀堃、度势投资顾宝成、敦和资管杨振华、方圆基金董丰侨、方正富邦基金宫永建陈奕君、方正自营马***、蜂巢基金张浩森、富安达基金朱义、富荣基金郭梁良、亘曦资产林娟、北京橡果资管魏鑫、观富-北京-资管张昊、光大保德信基金林晓枫、广东正圆私募基金张萍、广发证券李璟菲赵靓陈姝、国泰君安证券自营孙若曦、海富通基金刘海啸、海通证券自营刘蓬勃、昊泽致远-北京-投资于航、合众资管王浩、华安基金花超、北京挚盟资管孙向忠、华安证券陈晶、华创自营田山川、华福证券魏征宇、华富基金管理有限公司范亮、华金证券李宏涛宋辰超王金森丁甜甜、华金资管陈雨倩、华融基金杜汉颐、华润元大基金哈含章、华泰柏瑞基金林浩祥、汇添富基金李泽昱、冰河资产刘春茂、嘉合基金王欣艳、嘉实基金刘楷尧、建**险资管杨晨、建信养老基金王国信、江信基金王伟卢尧之、金信基金张景鹏、九泰基金何昕、民生加银基金王晓岩、明世伙伴基金孙勇、摩根士丹利华鑫基金滕懋平、博时基金周龙程沅许振辉、诺德基金孙小明、磐厚动量胡建芳、上海保银投资郭***、上海东方证券资管蒋蛟龙、上海合道资管严斯鸿、上海合远私募基金丁俊、上海混沌投资黎晓楠、上海人寿保险刘俊、上海途灵资管赵梓峰、申万宏源证券陈旻、创金合信基金李晗、深圳创富兆业李萍、深圳市凯丰投资黄杨、深圳中欧**投资周欣、生命保险资管唐航、太平洋投資汤逸纯、太平洋资管沈维、泰康资产周昊、万向创业投资李冬园、西藏源乘投资胡***男唐***丹、西藏源乐晟诸凯、大家资产张欣露、湘财基金车广路、新华基金张霖、新华资管朱战宇、信达证券蒋颖陈光毅、兴业证券王楠仇新宇章林、易方达基金张一哲、银华基金石磊、永赢基金于航胡***新朱怡丞、煜德投资王亮、圆信永丰基金田玉铎、淡水泉-北京-投资曹阳、长城财富保险资管胡纪元、长城财富资管杨海达、长江证券-上海-资管王俊文、长信基金李宇、招商基金黄志健王欢、浙江省浙商资管陈昌志、浙商证券张建民杨雷、中国国际金融股份有限公司杜渊鑫、中国人保资管吴若宗、中海基金邱红丽、德华创业投资杜波、中科沃土基金徐伟孟禄程、中信建投证券徐博刘岚、中信建投证券自营罗泽兰、中银基金赵建忠、珠江人寿保险王钟杨参与。

具体内容如下：

问：公司2022年度及2023年第一季度经营情况的介绍

答：2022年度，公司实现营业收入142,283.65万元，同比增长47.89%，归属于上市公司股东的净利润为24,365.69万元，同比增长214.85%，业绩大幅增长的原因主要是报告期内民用通信业务整体向好，军工电子业务持续稳定提升，公司新客户和新市场开拓效果逐步显现，随着订单逐步交付，公司的盈利能力得到大幅提升。

2023年第一季度，公司实现营业收入34,539.75万元，同比下降9.12%，归属于上市公司股东的净利润为7,325.51万元，同比增长17.99%，整体经营情况较为稳定。

问：公司军工电子和民用通信的业务发展情况

答：军工电子方面，公司军工电子业务围绕超宽带上下变频领域展开，主要应用于雷达、电子对抗、遥感遥测、卫星通信及航空航天等领域，产品包括微波组件、分机子系统及多功能芯片。2022年公司军工电子业务实现营业收入70,016.31万元，占总营业收入49.21%，同比增长59.85%。

民用通信方面，公司掌握了微波/毫米波、有源相控阵、卫星通信等关键技术，产品包括基站天线、微波天线、高精度定位天线、智能终端天线、有源一体化设备、室内网络分布系统及垂直行业解决方案等；客户主要包括国内外电信运营商、通信设备集成商、方案解决商、垂直行业用户等。2022年公司通信设备业务实现营业收入72,267.34万元，占总营业收入50.79%，同比增长37.90%。

问：2022年度公司的研发投入情况

答：公司军工电子和民用通信在2022年度内主要研发项目共计37项，新获得授权专利共48项，截至2022年末累计获得授权专利共427项。后续公司将持续跟踪客户现有需求、未来发展布局及新技术、新业务、新市场的发展趋势，不断加大研发投入，满足客户及市场的发展需求。

问：公司存货较多的原因

答：公司根据下游客户订单及防止原材料价格上涨导致公司成本增加，合理储备库存，保障订单交付进度。随着订单的逐步交付，未来将会给公司的利润带来积极的影响。

问：军民技术是否存在协同？

答：公司在民品方面借鉴了军品的技术设计思路，在毫米波通信技术、有源相控阵技术方面，融合了军品和民品的研发团队。公司将继续聚焦军工电子和民用通信两大主营业务发展，发挥军民技术的协同效应，在超宽带上下变频系统、微波/毫米波通信、6G低轨卫星互联网系统等关键技术上保持充分的竞争优势。

问：公司在6G领域的技术储备和布局

答：在6G技术方面，公司的微波/毫米波、有源相控阵技术是6G网络发展的关键技术之一，公司会按照“天基组网、地网跨代、天地互联”的思路，充分发挥自身优势，进一步开展相关技术的深入研究和产业化应用。

问：2022年度公司期间费用减少的原因

答：公司在2022年搭建了完善的员工激励体系、预算管理体系，进行了人员结构优化、***化预算**执行与控制等一系列提质增效工作。在期间费用下降的情况下，公司能够取得业绩增长，充分展现了公司管理效率的提升。

问：公司在建工程增加的原因

答：公司在建工程增加的主要原因是军工业务扩产所致。

盛路通信（002446）主营业务：国内外电信运营商及主设备商客户的产品开发与市场拓展,提供移动通信天线、射频器件、射频有源设备、工程服务及整体解决方案。

盛路通信2023一季报显示，公司主营收入3.45亿元，同比下降9.12%；归母净利润7325.51万元，同比上升17.99%；扣非净利润6305.41万元，同比上升4.92%；负债率23.92%，投资收益1049.6万元，财务费用76.52万元，毛利率38.54%。

该股最近90天内共有7家机构给出评级，买入评级4家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为12.42。

以下是详细的盈利预测信息：

融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1.8亿，融资余额增加；融券净流入161.37万，融券余额增加。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，盛路通信（002446）行业内竞争力的护城河一般，盈利能力较差，营收成长性较差。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：应收账款/利润率、经营现金流/利润率。该股好公司指标1.5星，好价格指标1.5星，综合指标1.5星。（指标仅供参考，指标范围：0~5星，最高5星）

以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之**求但不保证该信息（包括但不限于文字、**、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

VISA和MC和AE是什么组织？

VISA

1959年，美洲银行发行了第一张银行***，1966年，Bank　of　America Service　Corp.(BSC)公司成立。1970年BSC公司改名为National　Bank　Americard INC(NBI)提供美国各地银行***服务。1977年，NBI改组成VISA　International即VISA国际集团。VISA卡国际组织是由国际上各银行会员组成的***组织，无股份，属于非赢利机构。总部设在美国加州旧金山。VISA帮助会员开发各种VISA支付工具（又称***）及旅行支票业务；为会员提供各种VISA产品及服务；帮助会员利用VISA产品及服务获取利润；降低会员在网络上的重复投资，提供给会员、消费者及特约商户自动 “无现金”的付款工具及系统。

MasterCard

万事达国际组织于50年代末至60年代初期创立了一种国际通行的***体系，旋即风行世界。1966年，组成了一个***协会（Interbank　Cand Association）的组织，1969年***协会购下了Master Charge的专利权，统一了各发卡行的***名称和式样设计。随后十年，将Master Charge原名改名Master Card。万事达卡国际组织是一个包罗世界各地财经机构的非牟利协会组织，其会员包括商业银行、储蓄与贷款协会，以及信贷合作社。其基本目标始终不渝：沟通国内及国外会员之间的***资料交流，并方便发行机构不论规模大小，也可进军***及旅行支票市场，谋求发展。

The introduction to MasterCard International

万事达卡（MasterCard）已是全球家喻户晓的名字，不过，三十年前它仅是一张美国境内的国内卡，它的知名在于万事达卡国际组织一直本着服务持卡人的信念，提供持卡人最新、最完整的支付服务，因而受到全世界持卡人的认同。现在，f我们就来看看它的演变史吧！

1966 Interbank Card Association 正式成立，为万事达卡国际组织的前身

1968 墨西哥 Banco National de Mexico First 加入欧洲 Eurocard International 加入日本 Diamond Credit 加入，使万事达卡国际组织的发展正式跨出美国

1970 正式***用 MasterCharge 的名称与标志

1972 INAS (授权系统) 引进全球服务，磁条卡成为世界标准

1976 INET（清算系统）建置完成

1978 MasterCharge 改名为 MasterCard

1980 推出万事达卡旅行支票及万事达卡金卡

1982 全球第一个国际***组织推出雷射防伪标志（Hologram）

1984 Banknet 全球交易网络正式运作；推出万事达卡商务卡

1986 于中国大陆发行第一张国际***

1992 成立万事顺国际组织（Maestro International），开拓转帐消费的领域及全面性的支付系统服务

1991至今赞助世界杯足球赛（World Cup）

1996 发展网际网络交易安全标准规格 SET，保障持卡人在网络上购物的安全；在澳洲测试储值芯片卡（MasterCard Cash），更进一步扩大持卡人用卡的领域

这些演变可看出万事达卡国际组织用心经营全球支付系统，包括国际***、国际**卡、国际转帐卡及智能卡。当然，它用心的最终目的为您能「用卡开心、事事放心。

American Express美国运通（AE）

美国运通卡始创于1958年，在全球拥有数以千万计的会员，并在200多个国家为商户所广泛接受。该卡赋予会员多项专有权益，包括全球补领失卡、购物保障、积分**和旅游意外保障。该卡在全球50多个国家以超过45种的货币发行，为会员的日常生活和旅游方面的消费及管理提供了方便。为了满足不同顾客的需求，美国运通公司发行了一系列的美国运通卡，包括个人卡、金卡、白金卡、 Centurion卡、公司卡、网上卡、***及联营卡。该卡自发卡以来，在国际上产生了***烈的影响，其交易额也是令人鼓舞的。

优酷网上自己上传的**问题

优酷网

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网站简介

创始人简介

网站概念

发展方向

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产品服务

最新动态

优酷网再获两千五百万美元融资继续扩大在网络**行业的领先优势

2007年11月21日，中国第一**网站优酷网（YOUKU.com）正式宣布成功完成了第三轮共计2500万美元的风险投资，此轮融资将用以进一步促进优酷网的市场和业务扩张，***化网络**的产品研发和服务水准。据了解，这是中国互联网**行业融资规模的又一次重拳出击。

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优酷大事记

1.12月21日，优酷网正式上线一周年之际，知名调研机构AC尼尔森公司发布了最新的中国**网站统计报告，优酷网日**播放量（VV）率先突破1亿，位居行业之首；

2.11月21日，优酷网获得总计2500万美元的第三轮融资，此次融资主要源于Bain Capital(贝恩资本集团)旗下的Brookside Capital LLC及三家既有股东Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和Chengwei Ventures(成为基金)四家机构。此轮融资将用以进一步促进优酷网的市场和业务扩张，***化网络**的产品研发和服务水准；

3.10月30日，优酷网与搜狐公司达成战略合作，双方在**领域展开了深入的共建，共同推进中国网络**产业高速发展，传播**拍客文化；

4.2007年8月，优酷网荣获“2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司***洲百***”称号，成为中国**分享领域唯一获此殊荣的企业；

5.2007年8月8日，大型**文化盛事——“优酷狂拍客！中国一日24小时主题接力”正式启幕，该活动倡导“拍客无处不在”的都市新**新时尚，并通过拍客明星的精彩演绎诠释新“拍客”的**时代标签内涵和主题意义，借此宣告中国**主流文化和群落的崛起，成为2007年中国网络**界的年度震撼之作；

6.2007年7月9日，中国互联网协会发布2007(上半年)互联网行业调查报告，优酷网名列**分享领域榜首，在品牌认可度、内容欢迎度及用户年龄结构方面的特色稳固占据了优势的市场地位，明显领先于同行业其他网站；

7.2007年初到年中，优酷网在与传统**业合作方面取得一系列佳绩，同时在原创内容方面成功运营了多起社会热点**，获得了良好的品牌声誉和用户认知，其中CCTV《社会记录》栏目引用优酷网“沈阳大雪”热点原创**成为最为突出的成功案例；

8.2007年6月初，优酷网与国内知名的互联网应用服务软件公司迅雷达成战略合作；

9.2007年6月5日，优酷网与全球最大中文搜索引擎网站百度达成战略合作；

10.2007年5月16日，优酷网与盛大达成战略合作协议，优酷成为盛大独家游戏**支持网站；

11.2006年12月21日，优酷网宣布正式上线；

12.2006年12月12日，优酷网完成了1200万美元的融资。本次投资由硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures(成为基金)三家投资机构共同参与；

13.2006年6月21日，优酷网发布公测版网站；

14.2006年3月，合一网络将所有搜索基金投入优酷网, 打造中国领先的**分享网站；

15.2005年11月，原搜狐总裁和首席运营官古永锵(Victor Koo)创立合一网络技术有限公司，管理300万美元的“搜索资金”，在中国搜索新一代互联网的创业机会。

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发展历程

领先的中国第一**网站多项业绩战果卓著

作为中国领先的**网站，优酷网经过一年多的迅速发力，现已成为国内网络**行业的第一品牌。自成立以来，优酷网秉承“快者为王”的产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为国内**网站中的领军势力。

优酷网在过去的10个多月的时间里，在用户基础和**日播放量方面增加超过10倍，，如日**播放量已经超过七千万，同时在技术架构、品牌认知和内容差异方面都卓有建树，尤其在最近半年以来更是佳绩不断：

---2007年5月16日，优酷网与盛大达成战略合作协议，优酷成为盛大独家游戏**支持网站；

---2007年6月5日，优酷网与全球最大中文搜索引擎网站百度达成战略合作；

---2007年7月中国互联网协会发布07年度（上半年）中国互联网调查报告表明，优酷网深受用户喜爱，在品牌认知度方面领先于同行业其他网站；

---2007年8月8日，“优酷狂拍客！中国一日24小时主题接力”启幕，活动倡导“拍客无处不在”的都市新**新时尚，并通过拍客明星的精彩演绎诠释新“拍客”的**时代标签内涵，成为2007中国网络**界的年度震撼之作；

---同年8月29日，优酷网入选 “2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司***洲百***”称号，成为唯一获此殊荣的**网站；

---2007年10月30日，优酷网与搜狐公司达成战略合作，双方在**领域展开深入共建，共同推进中国网络**产业的高速发展，传播拍客文化；

---2007年11月，优酷网推出**上传利器——“超G上传”，首次实现了1GB**的顺利上传，打破了行业常规的200MB的限制，“快者发布”的产品理念得到充分印证。

除了在技术、产品、内容、品牌等层面取得惊人业绩外，优酷网经过一年多的快速发展，现已经成为广大用户播放和分享全球各地**短片的集散地，同时也为众多广告主提供有效的互动营销解决方案，广告主包括各个行业的知名品牌，如戴尔、三星、盛大、福特汽车、瑞星、惠普、巨人互动等等。

与此同时，优酷网以其健康主流的价值观和超大用户量的影响力，打动了CCTV、中影集团、环球音乐、凤凰卫视、上海电视台、中国教育电视台、湖南卫视、江苏卫视、山东卫视等多家电视台和权威**音乐机构，开展了宣传、推广、征集等各种合作，不仅帮助其节目极大的扩展了影响力，还开创性的实施了各种盈利模式的探索，深入挖掘**音乐作品的潜在价值，以期达到版权合作双方互助双赢的局面。

2009年6月，优酷网将会是2010年上海世博会网络**合作媒体。

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获得的荣誉

1.2007年8月，优酷网荣获“2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司***洲百***”称号，成为中国**分享领域唯一获此殊荣的企业；

2.2007年7月9日，中国互联网协会发布2007（上半年）互联网行业调查报告，优酷网名列**分享领域榜首；

3.2007年5月，优酷网荣获艾瑞咨询评选出的“2007年新经济最佳市场研究团队”；

4.2007年4月，在计世资讯主办的“2007中国宽频业务与发展峰会暨首届移动**年会”上，优酷网被评为“中国**分享网站潜力十***”；

5.2007年1月，在中国互联网协会的《INTERNET GUIDE 2007中国互联网调查报告》中，优酷网名列**分享类网站三甲；

6.2006年12月，在计算机世界举办的2006年中国互联网年会上，优酷网被评为“2006中国互联网最具价值项目奖”，优酷网总裁古永锵被评为“2006年中国互联网创新人物奖”；

7.2006年12月，优酷网在《互联网周刊》“2006年中国商业互联网发展调查”中获得“最值得关注商业网站”称号；

8.2006年9月，优酷网获得《财经时报》“2006年Web2.0 10大创新品牌”称号；

9.2006年2月，合一网络位列《财富》杂志“2005年度中国酷公司”榜单。

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优酷爱心

优酷网通过**网络平台特有的形式传递爱心，开展一次次的公益救助，构建了一个网络传播爱心的平台，实施行之有效的网络救助**，第一时间把讯息传递到每个角落，普及公益理念。

2007年5月，为了帮助患有白血病女孩房银银实现登上《绝对唱响》的舞台梦，优酷网发起“爱心捐助房银银！每次播放捐出一分钱”活动，以鼓励和肯定她的坚***勇敢，支持她在实现梦想的道路上走的更远，为这个热爱歌唱的女孩送去了祝福和关爱，唱出生命的精彩；

2007年7月，优酷网发起了主题为“30天生命接力——救助6岁白血病患儿江锦辉”的公益活动，在短短30天内，帮助小锦辉筹集30万的手术费用，挽救白血病患儿的生命，与时间赛跑；

2007年8月，优酷网发起的“捐助西藏小学生”第一期物品，由北京航空航天大学凌峰社登山科考队带去拉萨，数百位西藏小学生得到新学期第一份礼物——书本、文件等学习用品；

2007年10月，优酷拍客创作的**系列《老人与狗》真实记录了残疾老人与狗相依为命11年的故事，深受感动的网友与拍客会员发起“爱与关怀”的网络爱心传递行动，并自发捐款将老人接至北京，实现了其观看天安门升旗的心愿。

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优酷网七大核心竞争优势

1、资金优势

优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内**领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一、目前全球管理资金超过160亿美元的Farallon Capital，还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力***劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的**。

2、技术优势

在完善的技术平台支持下，优酷网已成为国内****流畅率最高的**分享网站。由电信行业资深专业人士规划设计，针对中国复杂电信环境，精确到二级城市的流量监控和调配系统，自建与合作相结合，打造业内最便捷、最精确、最流畅的内容分发系统，保障优酷网成为国内****流畅率最高的**分享网站。占公司总人数60%以上的资深技术人员，辅以专业的用户体验（UE）及用户界面（UI）工程师，有效保证页面及内容以最新颖、最简捷、最及时的方式，送达用户眼前。

3、产品优势

完善的技术保障下实现流畅观看，产品建设中重视用户感受，优酷网突出简单易用的显著特色，确保用户享受到：

最快速的**播放：优酷网首创多运营商多节点网络布局，在50G带宽储备保障上，发挥**短片快速播放的特点；

最快速的**发布：24小时全天候服务保障热点资讯、网友作品发布，随时随地走在**文化前沿阵地；

最快速的**搜索：在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式支持下，达到便捷的专辑分类交叉搜索。

4、品牌优势

中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明，优酷网在综合品牌认可度方面稳固占据了优势的市场地位，领先于同行业其他网站。在调查互联网用户最喜欢、认可的**分享品牌时，有25.65%的互联网用户选择优酷网，比例明显领先于其他**网站。

5、用户优势

在中国互联网协会发布的07年上半年行业报告中，针对现有网络**分享用户年龄进行的调查结果显示，优酷网拥有大批具有消费能力的有价值用户，在其用户群中，30岁以上的占44.1%，位居在三大**分享网站中之首，这一点充分表明，优酷网在未来商务盈利模式方面已占有良好的市场先机，也将更容易为广大广告主和合作伙伴所关注和认可。

6、合作优势

优酷网开拓了最大规模的跨平台战略合作，改变既往的单一**供给形式，拓展合作宽度，实现媒体间**互补，品牌连横。越来越多的传统媒体注重优酷网所带来的用户关注度和平民化的人文关怀，多次携手发挥网络媒体的互动性和传统媒体的传播力，加***了综合媒体******合作的传播效果。此外，优酷网用户多次发挥“拍客”关注热点、追击真相的社会意识，为合作媒体提供节目素材来源，大显身手丰富了媒体报道。

7、团队优势

出色的管理团队、专业的技术研发人员和经验丰富的市场开拓人员，使优酷网成为**领域高起点的明星型公司。充满**和创造力、富有经验和高度执行力的团队凝聚在一起，形成了十分具有战斗力的企业文化。

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优酷网仅为用户提供上传空间服务，优酷网对用户传输内容不做任何修改或编辑。优酷网内容的分类和标签由用户在上传时填写。优酷不参与内容的分类，也不对内容进行编辑。优酷网一贯高度重视知识产权保护并遵守中华人民共和国各项知识产权法律、法规和具有约束力的规范性文件。优酷网坚信著作权拥有者的合法权益应该得到尊重和依法保护。本网站坚决反对任何违反中华人民共和国有关著作权的法律法规的行为。由于我们无法对用户上传到本网站的所有信息进行充分的监测，我们制定了旨在保护知识产权权利人合法权益的措施和步骤，当著作权人和/或依法可以行使信息网络传播权的权利人（以下简称“权利人“）发现优酷网上用户上传内容侵犯其信息网络传播权时，权利人应事先向优酷网发出权利通知，优酷网将根据相关法律规定***取措施删除相关内容。

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优酷网屏蔽百度谷歌

优酷网屏蔽百度谷歌不让搜索引擎抓取**

2008年12月17日有网友向腾讯科技曝料称，优酷网已经屏蔽了来自两大搜索引擎的“蜘蛛”，目前在百度**和谷歌**搜索不到任何与优酷相关的内容。

优酷网主动屏蔽百度

腾讯科技打开百度**，可以看到许多来自土豆网、酷6网等**网站的**内容，却找不到优酷网的相关链接。输入关键词“优酷”，甚至也搜索不到与优酷相关的内容。而在谷歌**频道，腾讯科技也发现了几乎类似的情况。

百度公关部有关人士告诉腾讯科技，优酷确实主动屏蔽了百度和谷歌，这也不是最近一两天的事，而有较长的一段时间。“具体原因我们并不清楚”。

另一**网站负责人则告诉腾讯科技，优酷网确实在试图减少来自搜索引擎的流量。这一做法与校内网、淘宝网相同，也就是在网站嵌入限制搜索蜘蛛的代码，搜索引擎就无法搜索到优酷网的相关内容。

此前，淘宝屏蔽百度一事在业内引起轩然大波。阿里巴巴和百度因此大打口水战，屏蔽搜索引擎的话题也因此受到众多人士的关注。

不过，对于优酷屏蔽百度一事，上述人士并没有分析更多的原因。

YOUKU的错误举动

YOUKU于2009年4月19日7点到10点***制所有连接到YOUKU网的网民观看所谓的演唱会.该演唱会基本是黑屏,根本无法观看.YOUKU这一行为,完全无视网有的意见.事先没有任何通知.

促进变革: 如何获得持续的组织效益

　　企业可持续发展初探

　　[内容提要] 企业可持续发展，是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。私营经济的健康、可持续发展是当前社会关注的热点之一。文章以私营企业众义达集团的创立、发展和不断壮大，阐明在新时代里，人们要敢于直面挑战，突破旧观念，勇于创新，通过不断完善、调整自己，逐步开辟出一条充满光明的前途，如此，私营企业也会大有作为

　　[关键词] 私营企业可持续发展有效途径

　　一可持续发展理论概述

　　可持续发展是20世纪80年代随着人们对全球环境与发展问题的广泛讨论而提出的一个全新概念，是人们对传统发展模式进行长期深刻反思的结晶。其后，这一理论不断地充实完善，形成了自己的研究内容和研究途径。随着可持续发展的提出，人们对可持续的关注越来越密切，而且从环境领域渗透到各个领域中。中国**也非常重视可持续发展的观点，并提出了自己的科学发展观：以人为本，全面、协调、可持续的发展观。把可持续性发展提到一个非常高的地位。

　　企业可持续发展理论的诞生是比较晚但发展相对迅速的一个领域。随着社会环境的变化，企业面对着变化迅速的环境很难适应，而且随着众多企业失败现象的出现，如何使企业保持目前，而且使企业在未期中依然取得良好的发展势头，越来越引起企业的重视可持续发展是既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要；不能以牺牲后期的利益为代价，来换取现在的发展，满足现在利益。同时可持续发展也包括面对不可预期的环境震荡，而持续保持发展趋势的一种发展观。如何实现企业经营目标和提升自己的竞争力，并保持自己始终赢利的问题，不是一个方面就能解决的，而是靠企业内部外部相互协调系统发展的战略组合

　　近年来随着第一批“政策型、暴发型”企业发展的日趋平静，而且很多企业都成了“流星”，现存的公司利润很难再有大的发展，企业发展面临新的“瓶颈”期。中国企业所面临的一个基本问题是持续性发展问题。从某种意义上讲，这些“流星”企业都是产品成功型企业，也就是凭借企业家的胆略和敏锐，抓住中国经济发展过程中的某个机遇、某个产品、某个项目、某种稀缺**使企业迅速做大，但这种成功并不等于企业的成功，更谈不上企业的持续成功。而一些目前“如日中天”的企业是否在激荡的环境中仍然保持自己的发展速度，企业如何使自己获得可持续性的发展，摆在了所有企业的面前。

　　企业可持续发展的核心是创新，并将创新机制具体落实到企业的总体战略目标中,寻求自身独有的竞争整合优势。企业的核心问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断创新。只有不断创新的企业，才能保证其效益的持续性，也即企业的可持续发展。

　　经济学角度而言,企业可持续发展就是要求企业利润的保持和不断增长,但是企业获得何种利润,基于现实和自身行业企业特点,有不同的表现和看法.主要表现有追逐垄断利润和超经济收入. 可持续发展要求的是企业发展的可持续性，它不仅要求企业目前的发展，同时要求企业未期的发展。因此要求企业具有一种促进可持续性发展的机制

　　论文主要结合当今理论界的相关的可持续性发展方面的论述以及国内外的企业可持续发展事例，具体联系北京众义达商贸集团有限公司的现状，运用战略管理、企业文化、市场营销学、员工激励等各方面的理论知识对当前企业如何实现可持续性发展问题提出了自己的一些看法。

　　二众义达公司现状及存在问题的分析

　　（一）众义达公司现状

　　北京众义达商贸集团有限公司成立于1996年，前身为北京众义达物资贸易有限公司。总注册资本1.2亿元人民币，是一家以汽车销售和汽车维修服务为主业的综合性集团型企业，自成立以来，先后取得上海大众、上汽双龙、上汽汇众、东风悦达起***、一汽大众、上汽荣威、上海大众斯科达、安徽奇瑞等国内外数家汽车知名品牌的代理权，年销量在北京地区居于同行业前列。同时，为分散经营风险，开拓新的利润增长点，公司还涉足进出口贸易、通信及数码产品代理等行业并已初见成效。目前集团投资控股的子公司包括：北京众义达汇诚汽车销售服务有限公司、北京众义达汇龙汽车销售服务有限公司、北京众义达汇丰汽车销售服务有限公司、北京众义达汇福汽车销售服务有限公司、北京众义达汇鑫汽车销售服务有限公司、北京汇霖汽车销售服务公司、北京汇杰汽车销售服务有限公司、北京众义达汽修投资有限公司、以及北京众义达映月楼餐饮管理有限公司和北京众星汇通数码科技有限公司。此外，还有广州、天津、大连等分公司及汽车俱乐部直属业务部门

　　公司目前处于行业中的中上游水平,但是随着行业竞争的加剧,竞争者的增加,行业份额的减少,同时,由于市场的国际化和纵深扩展化,如何在激烈的环境中持续发展即实现企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰,是企业可持续发展战略的关键.

　　公司的中短期目标是将众义达集团发展成为在汽车销售服务领域内以多品牌4S店、快修连锁网络、二手车鉴定评估、汽车俱乐部综合服务为依托的汽车专业化销售服务集团。以网站、ERP、OA、VIP卡和会员卡为依托，集中集团线上线下各方面**，打造集团一体化的信息**平台，将更多的相关业务配置到该平台上来，不断提升平台的附加值，在集团内形成顾客服务价值链。领先行业实现汽车产业销售服务的电子商务化，形成公司独特的核心竞争力。同时，涉猎其它有良好发展前景的行业领域，发掘新的利润增长点，实现集团的可持续发展。长期目标则是在5年内，使集团成为体制现代化、管理规范化的股份制企业，以较***的品牌优势和综合竞争优势在汽车流通行业树立领航者的地位，进入国内及国际资本市场并成为具备较高经济效益及社会声望的上市企业集团。

　　以“敬业、信誉、创新、发展”为企业精神，众义达坚持以客户为中心，视质量为生命，以市场为导向，向管理要效益，以高品质服务，持续提升企业核心竞争力。重塑公司企业文化，形成集团统一的愿景、使命、企业价值观及经营服务理念，改变公司运营管理机制中存在的弊端，提高全员的服务意识，修改公司现有的用人机制和薪资体系，最大程度地调动员工积极性，提高员工满意度，树立员工主人翁精神，首先要从自身做起，要保证自己不要成为企业发展的瓶颈，要改变心态，改变作风，要成为这次企业文化变革的表率，积极主动地参与推动是成功的关键，要为变革承担责任，从自己做起，身体力行！严格的专业培训、领先的技术、高素质员工、先进管理理念是提供给每位客户优质服务的保障。加***集团服务品牌和员工服务素质建设，严格培训和考核, 不断提升服务质量，增加客户对“众义达”整体服务的品牌依赖性；

　　（二）现有流程中存在的问题

　　1、企业的传统观念

　　传统观念认为：任何工作中都难免出错；出了错，改了就行。这种观念带来的是大量的浪费和低效率（包括返工、返修）。但人们对此却熟视无睹，习以为常。在企业内部，管理者是理所当然的中心，所有人都围着领导转，所有的事都围着领导说的话办。事办好了，是领导有方；事办错了，责任由下面办事的人承担。在这样的价值观和文化背景下，企业的可持续发展就受到严重的“瓶颈”制约。

　　2、管理流程

　　集团规模越来越大，实力更***的同时，也增大了管理和规范的难度，作为私营企业如何保持自己旺盛的生命力，在新一轮的经济全球化的竞争格局中实现可持续发展，应该是每一个私营企业管理者在定位企业的发展战略中最应高度关注的课题。公司的管理流程不能有效衔接，管理责任不清，致使质量问题重复发生。以汇龙公司为例：截止到8月底，公司的维修台次已经由3月初25台次/天上升到了40台次/天，维修业务量大幅度提高，效益也明显提高。但是随之而来的客户投诉也明显上升，客户满意度却不尽满意。比如说：常规保养车辆未做保养清零，质量检验遗漏项目；管理流程脱节导致维修进厂时间过长，配件供应不及时等等。当然，其他公司也同样存在类似问题，任何一个环节出现问题，都会影响整个维修过程。这反映出了公司维修质量管理流程有待于进一步提高。

　　3、资金成本运做

　　如果一个维修企业，汽车维修的质量很好，但成本高，在厂时间长，用户也不会欢迎，照样会失去竞争力.从今年上半年的市场环境来看,确实由于新车型的增多,竞争进一步加剧,经营所面临的成本压力也在上升。此外，由于多个投资项目的上马周期重叠，确实给资金运筹带来考验。就拿快修连锁来说，短期内很难收支平衡，那么就需要有新的“血液”注入，这样才能进行下去。要想改变这种现状就要有突破，好的项目是需要资金的。公司的不良资产长期闲置，没有充分利用，这也是制约企业可持续发展的重要因素。

　　三私营企业可持续发展的有效途径

　　（一）观念的创新

　　工作本来一次就做好，做不好是不正常的。在做好工作的正常条件还没有具备之前，就不要先做；而应先创造条件，创造好条件之后再做。因此，工作只能一次就做好，不能出错。转变传统观念，特别是“以管理者为中心”变为“以顾客为中心”，将“管理者指挥员工”变为“管理者为员工服务”。进行全员质量教育，树立“质量第一”的思想。将满足客户的要求放在第一位，深刻理解“顾客满意”的思想。管理者和所有员工获得利益的唯一途径是使公司获利。公司获利的唯一来源是顾客购买。顾客购买的唯一原因是公司提供的产品和服务质量好、价格便宜，能使顾客满意。因此企业的每一个人和一切活动都自然以顾客为中心。管理者一方面为顾客服务，另一方面为员工服务，只有为员工创造出有利条件，才能使员工更好的为顾客服务。在这种体制下，凡是有利于提高产品质量、服务质量和增***顾客满意的改进，都直接与增加企业所有者、管理者和员工的利益相一致。这时，各种质量改进的建议和措施自然会源源不断的涌现出来。全员进行换位思考（如果自己是客户，对维修质量有什么要求？希望得到什么样的服务？对于管理人员来讲，如果自己是维修人员，工作中出现质量问题会有何想法？希望得到什么样的帮助和理解？对现场执行人员来讲，如果自己是管理者，如何对工作进行指导？对出现的问题怎么看待？），如此来鼓励大家，以自己希望得到的服务方式去为自己的顾客服务，要将每个服务对象都作为自己的重要客户。

　　（二）推行全面质量改进

　　质量改进是一个无止境的全面提高过程，是全体员工以及有关部门同心协力，把专业技术、经营管理和思想教育结合起来，建立市场开发设计、生产维修、售后服务等全过程的质量保证体系。用经济的手段维修出客户满意的车辆，以及达到提高企业的经济效益和竞争力。从过去的事后检验、把关为主转变为预防、改进为主。从管结果转变为管因素，即过程管理（人、机、料、法、环），体现在一切生产、技术、经营活动之中，并且通过企业的工作效率、客户满意度、维修质量和经济效益体现出来。以企业的内、外部客户满意度为核心，发挥团队精神，将质量管理贯彻到每一个工作环节（维修质量和服务质量），并牢记：下一道工序就是客户。

　　1、制定各部门、各类人员的质量责任制，明确规定各个部门人员在保证和提高产品服务部质量过程中所承担的职责、任务和权限。做到事事有人管，**有专职、办事有标准、工作有检查。

　　企业的上层管理者侧重于质量决策，并统一组织、协调各部门、各环环节；中层的管理者则要实施领导层的决策，执行各自的质量管理职能；基层管理则要求职工严格按标准、规章制度、完成具体的工作、任务。

　　2、建立一套以质量责任制为主要内容的考核奖惩制度和完整严密的管理制度，质量保证体系的实质是责任和奖惩，利用这一有效手段，把各阶段、各环节组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能相互协调，互相促进的整体（奖惩分为精神方面的和物质方面的），质量的好坏直接和个人利益挂钩。

　　3、引入监管机制，也可以称为全面质量管理抽查小组，可以由不同的人员组成。5S管理可以构成质量管理小组活动的良好基础，不定期的、持续性的检查。负责发现问题、讨论并提出解决方案，具体实施奖惩办法。监督全员的维修质量和服务质量。主要目的是贯彻落实各项规章制度，协同各部门简捷高效的处理工作中的各类问题（彻底解决贯彻难的问题）。提高企业执行力。

　　(三) 加***资金成本运做

　　从集团长远发展来看，目前正处于一个战略转折的关键时期，正迎来一个机会难得的业务重组和业务结构优化的巨大机遇时期！能不能把握这个机遇，在新项目的顺利投产与原有业务的重组优化之间取得合理平衡，是公司走出波谷、趁势崛起、实现战略转折的核心题目！因此应加快现有业务的优化重组，***化资产的投资回报；以开放式的合资合作盘活项目**，进一步审慎而周密地统筹项目投产周期；加***支出控制与加快资金周转，提高企业抗风险系数.今后应相对减少固定资产投入，增加无形资产和流动资产转化增值比例，提高资产的利用率；要***化利润考核，改善不良资产，从资产最大化转化为利润最大化；要更加重视资本运营，积极探索融资租赁、资产整体租赁、债务重组、合资合作等轻资产运营策略。

　　众义达集团立足汽车行业，不断深入拓展，以汽车销售为核心业务，积极发展汽车售后服务以及与汽车相关的增值服务，有选择的尝试其他相关产业,确保企业可持续发展。要解决好变革中的这些问题，各级主管是关键。能否将企业价值观推行下去，首先自己是不是能接受企业价值观？文化创新活动中，各级领导首先要审视一下自己，如果你是问题的一部分，就需要首先解决自己的问题，否则就会失去别人对你的信任。各级主管要带头参与，承担责任，要建立一个开放、沟通、大家参与的氛围，才能把员工的活力和**调动起来。

　　企业可持续发展的核心是创新。企业的核心问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断创新。只有不断创新的企业，才能保证其效益的持续性，也即企业的可持续发展。伴随着知识经济时代的不断发展，观念创新、技术创新、管理创新、知识创新等已成为企业发展的动力。没有创新企业就无法在竞争中取得优势，也无法保持企业永继发展的能力。所以，企业可持续发展重点***调的是发展而不是增长。无论是企业的生产规模还是企业的市场规模，都存在着一个增长的有限性。增长是一个量的变化，发展是一个质的变化。一个企业不一定变得更大，但一定要变得更好。企业可持续发展追求的是企业竞争能力的提高、不断地创新，而不只是一般意义上的生存。企业可持续发展的过程中，必须不断地提高自身的竞争能力和水平，才能实现可持续发展目标。

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我国有没有信用评级机构？

有的

我国信用评级业的发展前景

发表时间：2003-12-16 14:04:09 点击 755 次

信用评级业在我国是一个朝阳行业，将在我国的市场经济建设中发挥巨大的作用，面临着巨大的市场潜力和十分广阔的发展前景。一言蔽之，我国信用评级业机遇和挑战并存：

l 在国内资本市场的发展过程中将推动信用评级业

信用评级业的发展与一国资本市场乃至社会经济的发展密切相关。一般而言，资本市场越发达，越规范，信用评级业就越发达，越成熟。我国经济体制改革的目标已很明确，就是要建立完善的市场机制。1997年以来证券市场已从摸索试验进入稳步发展。证券市场的功能正在被拓展和完善，证券市场在推进国有企业改革和经济发展中的重要作用，受到社会各界的肯定。信用评级是市场机制发挥作用的有效手段之一。评级机构将成为市场的有效组成部分。

综观我国资本市场10余年的历史经验及现实矛盾，尽快建立信用评级制度已是促进我国资本市场健康运作的必要工作之一。资本市场的发展有赖于金融机构的实力。我国的现状是金融机构数量少，规模偏小，且资产质量普遍欠佳，尤其是商业信贷因历史原因潜伏着较严重的资产质量问题。这种状况不仅不利于我国资本市场的进一步健康发展，更难适应我国加入WTO后外来金融机构的冲击。金融机构扩大规模除了股东方自身增资外，更多的还是通过发行金融债券和出让股份（上市）。按国际资本市场惯例，这二种融资方式都需经过专业信用评级机构的资信等级评定，以确定风险度。

资本市场的发展有赖于金融产品的丰实。我国的现状是金融产品单一，现在市场上主要金融产品的种类只有中央**的债券及为数不多的企业债券。前些年一些地方发行的融资券因时有坏帐而基本停止，同样因风险因素使得企业债券在许多地方难以为公共投资者接受，以至于国家核准的”指标额度”空置。至于发达国家资本市场上盛行的地方**债券，住房抵押证券，商业抵押证券，优先股等还未曾出现。增加金融产品品种，提高金融产品质量，有效的办法就是建立证券信用评级制度，变债券、融资券及其他金融产品的”额度”发行为”信用”发行，淡化所有制形式，注重发债实体资信质地，并由市场自身决定金融产品取舍。我国中央**债券的发行由过去的”**觉悟”推销到现在老百姓排队涌购就形象地说明了这个问题。

资本市场的发展有赖于投资者的参与信心。我国的现状是投资者意愿不***，尤其缺乏长期投资的信心，这集中地反映在老百姓把钱大部分存放到了银行。这种状况的成因除了上面提及的金融产品少，以及除中央**债券信用可靠，其它金融产品的风险度高外，还与我国资本市场的运作不够透明，信息公布不够充分，监管措施有待加***不无关系。信用评级制度的建立有助于这一问题的解决。从国际资本市场上看，证券公司（投资银行）承销证券，社会投资者在决定是否投资时，很重要的一个因素取决于该对象的资信状况。

l 信用评级将越来越受欢迎

首先，投资者越来越需要评级指导。

社会公众投资者利用信用评级可以减少因信息不对称而产生的投资风险。目前，我国国营企业亏损、潜亏严重，在把企业推向市场过程中，企业经营风险很大，破产、倒闭、兼并等时有发生，投资者的风险也随之增加。一个企业有没有经济能力偿还到期债务和即使有这个能力但企业经营管理层能不能做到守约如期偿还债务，这是投资者在决定投资与否时所必须思量的问题。根据国际资本市场尤其是我国的实践经验，这个问题的回答既不能听信于企业管理者自身，也不能依赖于证券承销机构，因为它们都与债券的发行有着相关的经济利益关系。信用评级机构所处超脱与中立的地位，使其可能通过对该经济组织资信状况，包括它以前债务履约情况进行深入的调查，科学的测算和详尽的比较分析，从而较客观、公正地将其资信度标示于公众。这有利于广大公众投资者了解和识别资本市场中为数众多的各类证券投资的风险度，减少和避免由于信息不足或信息不真所引起的投资损失。

其次，企业融资亦越来越需要评级帮助。

评级以其将评级结果公告社会的方式，对融资活动产生一定的间接影响。在国际资本市场，资信等同于经济***，一个企业获得优质资信等级无异于得到进入资本市场融资的通行证。此外，资本市场投融资的惯例是，资信级别的高低与该投资风险成反比，而投资风险的高低又与融资成本（利率）成正比。在我国资本市场，如果信用评级深入到资本市场的运作之中，并在制度上使其规范，这对缓解中小企业特别是民营企业融资难的矛盾具有的积极作用。尤其是急需资金的优质新兴中小企业利用信用评级有助于拓宽融资渠道，降低融资费用。

再次，管理者也会倚重信用评级活动。

一方面，保护投资人的利益是管理者的责任与义务，建立评级制度、以评级活动约束债务与市场规模，是管理者实现义务的手段之一。如我国监管部门规定企业债券的资信等级须达到A级以上才有资格报管理部门申请发行，以保护投资者的利益。另一方面，也是更重要的原因，就是管理者宏观调控的需要。今后证券市场发展的步伐会越来越快，直接融资比重将进一步提高，而资本市场是一个高风险市场，当今世界各国**都设专门机构对其经营活动实行严格的监管，以维持市场的稳定运作。资本市场管理部门利用信用评级将是监管机制中的一种有效手段。如根据信用评级结果，规定某些机构，如保险公司、养老基金等不允许投资级别低的证券;利用信用评级信息，禁止一些质量低劣，风险很大的证券进入资本市场等。

l 入世也给中国信用评级业带来了机遇和挑战

中国已正式加入WTO，这为中国经济发展翻开了新的一页，也给中国的信用评级业带来了广阔的发展前景和更为激烈的竞争。成为世贸组织正式成员后，中国在未来几年内逐步开放从制造商贸到金融投资的各个市场。在这个中国经济与世界经济一体化的过程中，信用评级业面临着巨大机遇，也存在挑战：

1、历史性的机遇

首先，随着中国经济融入世界经济进程的加速，大量的外国投资者和资金将进入中国市场。在这个相对陌生的市场里，他们希望能够找到运作规范、信用良好的企业进行投资与合作。信用评级等级是国外投资者在资本市场上进行投资决策时最常用的重要工具之一。因此，外来投资者对信用评级的需求将是巨大的。

其次，入世后伴随着中国国内企业的不断发展壮大，他们希望提高企业在国际上知名度，向国外展示自己实力以吸引国际投资者，进军国际资本市场，参与全球竞争。然而无论是发行股票债券还是直接融资，都存在信息不对称问题，依照国际资本市场惯例，企业进行信用评级必不可少。

最后，随着入世后国际交流合作的加***，中国的评级机构将有更多机会向国外同行学习，逐步与国际接轨，这必将促进中国评级业走向世界。

2、巨大挑战

入世给中国的信用评级业提供了广阔的发展空间同时也带来了更加激烈的竞争：

首先，信用评级作为一个以**性、权威性为核心的行业，发展演化的最终结果必然是高度集中。信用评级结果使用者一般都会向少数最权威的评级机构看齐。这一点在西方评级业中表现明显，现在得到广泛承认的主要国际性评级机构仅有穆迪、标准普尔、惠誉国际等几家。而中国目前几十家机构必将在兼并重组的行业调整中努力生存、发展，最后仅余少数几家。

其次，入世开放了市场，促使国外的各大信用评级机构积极寻找进入中国的机会，给中国的信用评级业带来更大的挑战。入世要求中国各行业开放，跨国公司在华投资将不断增加，同时国内企业进军国际资本市场也需要信用评级，为满足他们的需求，国际评级机构势必将进入中国，中国信用评级机构面临国际竞争是必然的。